Бизнес со смыслом

Воронежская компания «ЭталонСток» занимается производством оборудования для систем внешнего водоснабжения и водоотведения, очистки хозяйственно-бытовых, ливневых и промышленных сточных вод, а также проектированием и строительством инженерных сетей. География работы предприятия не ограничивается Черноземьем — на сегодняшний день оно успешно ведет объекты по всей России. Его основатель Алексей Мозговой имеет 10‑летний опыт работы в этой сфере, а 3,5 года назад он решил уйти в свободное плавание и основал собственную компанию, которая сегодня зарекомендовала себя на рынке как надежного партнера.

«Впервые попав в эту сферу, я оказался в одной команде с очень талантливым руководителем. Это позволило мне получить колоссальный опыт и разобраться в нюансах. Спустя время я понял, что выбранное мною направление настолько обширное и интересное, что в нем можно развиваться всю жизнь как с точки зрения личностного роста, так и с точки зрения дохода. Сейчас у нас работают филиалы в Белгороде и Липецке, а в наших планах — открыть еще один цех в Воронеже и запустить несколько новых филиалов в городах-миллионниках», — рассказывает генеральный директор компании «ЭталонСток» Алексей Мозговой.
PulsePRIME поговорил с Алексеем о его правилах ведения бизнеса и жизненных принципах.

Когда я открывал собственный бизнес, сложнее всего было с моральной точки зрения. Да, конечно, никто не отменял такие трудности, как ограниченность финансовых и человеческих ресурсов, но это не сравнится с тем, сколько душевных сил требует подобный шаг. Если бы год назад мне сказали, что нужно снова пройти через все это и открыть еще один бизнес в любом другом направлении, я бы отказался.

С самого начала я не сомневался в своих силах. Ведь приняв взвешенное решение один раз, уже нет смысла тратить время на сомнения. Потому что это отнимает силы и убивает устремления человека. Открывая собственный бизнес, я поставил перед собой цель и прикладывал все свои силы, чтобы достичь ее. Да, было ясно, что у меня может ничего не получиться или получиться не так, как хотелось бы, но, как говорится, не попробуешь — не узнаешь.


На сегодняшний день я горжусь тем, что наша компания предлагает своим клиентам качественный и продуманный продукт. Замечаю, что уровень технических решений в целом по стране серьезно упал: на рынке работает очень много компаний и очень мало хороших специалистов. Даже на государственном уровне поднимается вопрос о престиже инженерных профессий. Мы, со своей стороны, держим планку и предлагаем заказчикам только техничес­ки правильный продукт.

Главный профессиональный совет, который я получил от своего первого руководителя, звучал так: «Хочешь испортить дело — позвони». Это значит, что нужно как можно больше контактировать с клиентами и партнерами лично, налаживая взаимоотношения. Конечно, правило работает в рамках разумного, но, по моему опыту, все важные вопросы решаются именно за столом переговоров. Это особенно касается нашей сферы, но аналогичный совет я могу дать всем, кто занимается продажами.

Талант руководителя заключается в том, чтобы объединять в команде людей с разными подходами к работе и ставить перед ними общие цели. При этом есть определенные черты, которые, на мой взгляд, должны быть присущи каждому человеку, который становится частью твоего коллектива. Во-первых, порядочность. В моей компании это основа корпоративной культуры. Во-вторых — желание учиться и работать, что особенно актуально для нашей отрасли, в которой невозможно знать абсолютно все. В-третьих, это умение работать в команде. Конечно, разумных рабочих конфликтов и споров избежать нельзя, но в целом важно не быть одиночкой и уметь подстраиваться. Люди должны не бояться вести диалог и отстаивать свои интересы в рамках обязанностей, стараться находить компромиссы, чтобы работа была комфортной и интересной. Без этого невозможно реализовывать крупные проекты.

Я с детства знал, что не хочу работать по жесткому графику. Конечно, тогда я не задумывался о том, что когда‑нибудь стану бизнесменом. Но уже в то время во мне был азарт, который заставлял меня изобретать детские схемы заработка на купле-продаже. А еще меня всегда тяготил школьный жесткий график. И я точно знал, что хочу быть свободным и хорошо зарабатывать.

Мне нравится читать мотивирующую литературу. Когда‑то, чтобы справиться с жизненными трудностями, я начал читать книги известного психотерапевта Михаила Литвака. Мне это здорово помогло и дало мощный заряд мотивации. Тогда я перешел к решению своих финансовых вопросов и стал читать другую литературу. Сегодня один из моих любимых авторов — Бодо Шефер. Впервые его книги, причем для детей, попали ко мне в руки, когда мне было 25 лет. Тогда же стало ясно, что я вообще не знаю той информации, которая предназначена для 7‑летнего ребенка. Так начался мой путь в мир бинес-литературы. Теперь среди моих любимых авторов – Ицхак Адизес, Питер Друкер, Патрик Ленсиони, Марк Гоулстон, Роджер Фишер, Максим Батырев, Бенджамин Грэм, Радислав Гандапас и другие. И останавливаться на достигнутом я не намерен! Список книг для чтения у меня огромный — жаль свободного времени не так много, как хотелось бы.

Каждый человек и каждая компания должны вносить свой весомый вклад в развитие общества. Наша миссия — забота об экологии, для этого мы делаем очистные и инженерные сооружения доступными, оптимальными по затратам при сохранении высокого качества исполнения. Нагрузка на природу постоянно растет, и нам действительно хочется делать жизнь людей и предприятий более комфортной. Кроме того, нам небезразлична судьба будущих поколений и их благополучие. И, конечно, хочется, чтобы наши коллеги по цеху и органы власти тоже обратили внимание на вопросы экологии и задумались об окружающей среде. Ведь только когда мы все вместе начнем профессионально и на высоком уровне выполнять свою работу, ситуация изменится в лучшую сторону.

ООО «ЭталонСток»
ул. Революции 1905 года, 82и, технопарк «Премиум центр»
тел. 8 (473) 229‑40‑68 | 8 (999) 402‑61‑44
office@etalonstok.ru  | еtalonstok.ru