Идеальная команда
Уже более пяти лет я занимаюсь бизнесом в сфере бьюти и смело могу назвать себя экспертом в управлении и создании команды мечты. Хочу поделиться с вами секретами, которые помогут вам построить идеальную команду.
• Одним из главных принципов для меня является сочетание трех основ: высокий профессионализм, правильное делегирование полномочий и корректное общение с сотрудниками. Грамотно комбинируя эти составляющие, руководитель может повысить результативность труда своих подчиненных и создать для них комфортные условия.
• Руководитель должен видеть общую картину, это позволяет правильно направлять команду для достижения поставленных целей. Ничто так не поощряет людей, как успех, каким бы маленьким он ни был. При этом команда может разочароваться, если вы поставите цели, которых она никогда не сможет достичь.
• Обратная связь имеет большое значение. Эффективное управление командой, помимо обучения и семинаров, включает регулярные встречи (в нашей студии они проходят раз в месяц), а также индивидуальную работу с каждым сотрудником с обсуждением его продуктивности, целей и ваших ожиданий. Подчиненным очень важно знать, как вы относитесь к той работе, которую они выполняют, иметь мотивацию и понимать, что им необходимо улучшить для более эффективного выполнения своих задач.
Каждый сотрудник обладает определенными навыками и раскрывает свои сильные стороны на разных этапах работы коллектива. если руководитель способен учитывать и поощрять это, такой подход может оказать положительное влияние на работу всей компании.
Я советую организовать несколько тренингов с вашими подчиненными для определения сильных сторон каждого, и уже потом назначить индивидуальное обучение для развития их талантов.