Page 15 - Prime#42_ноябрь2019

BU SI N E S S
SELF-MADE

«Наверное, странно слышать от ЧИНОВНИКА СЛОВО «КРЕАТИВ», но, поверьте, мир
настолько динамично развивается, что БЕЗ ТВОРЧЕСТВА НЕВОЗМОЖНО БЫТЬ НА ВОЛНЕ
НИ В ОДНОЙ СФЕРЕ. Недавно мы с коллегами проходили обучение в Школе Бизнеса
«Синергия», где ПОЗНАКОМИЛИСЬ С ТАКИМ ПОНЯТИЕМ, КАК ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ.
Для меня термин был новым. Но разобравшись, что это такое, я понял, что УЖЕ ДАВНО НАЧАЛ
ПРИМЕНЯТЬ ЭТУ ТЕХНОЛОГИЮ в своей жизни, причем придя к ней самостоятельно», — так
рассказывает о себе и своей работе глава департамента предпринимательства и торговли
Воронежской области СЕРГЕЙ ВИКТОРОВИЧ КОРЧЕВНИКОВ.

ервое образование Сергей Корчевников получил Михайловичем Солодовым, взять на себя от-
в Военно-инженерном училище Воронежа. В его ветственность за создание новой структуры –
роду не было военных, однако Сергея окружало Федеральной службы по контролю за оборотом
Пмного друзей, которые выбрали военную карье- наркотиков, в которой впоследствии прошел путь
ру. «И я пошел вслед за ними», – рассказывает он. до заместителя руководителя правления, возгла-
вив силовой аппарат.
Военная стезя Это была специфическая и непростая работа.
Буквально с первого курса меня назначили команди- У преступников ведь нет такого понятия, как вы-
ром отделения, а к третьему я стал старшиной роты, ходные: все операции проводились ночью, рабочий
и многие более взрослые, отслужившие в армии одно- день был абсолютно ненормированным. Кроме того,
полчане оказались в моем подчинении. Это было хо- мы занимались исключительно организованными
рошей школой, сформировавшей меня как мужчину. преступными группировками, которые, как правило,
До сих пор помню всех своих командиров — эти имели межрегиональный характер. От нас требова-
люди стали моими учителями: я, как губка, впиты- лось применение всего комплекса оперативно-ро-
вал советы, которые они давали мне, выстраивая зыскных мероприятий, а это высший пилотаж: успех
свою линию поведения, формируя характер. был возможен только благодаря четкому взаимодей-
ствию структур. Но нам удавалось достигать хороших
Самый жесткий в жизни отбор результатов: мы занимали передовые места в России. И
Я выпустился в 1993 году, в нелегкое для армии хотя сегодня структуры уже не существует, с бывшими
время: постоянно приходилось искать различ- коллегами я поддерживаю теплые отношения.
ные подработки. Один товарищ рассказал мне Но о чем может мечтать любой офицер? Конечно, стать
про новую структуру — Федеральную службу генералом. Еще во время службы один мой руководитель
налоговой полиции. Было неясно, что она собой сказал мне важную вещь: «Самое сложное — принять ре-
представляет, но любопытство взяло верх. шение. Пока ты служишь и у тебя большая должность —
Я пришел туда буквально с улицы и добил- ты уважаемый человек, все жмут тебе руку. Но когда тебе
ся разговора с офицером. Он расспросил меня 65 лет, руку тебе по-прежнему жмут, но на работу уже
обо всем и сказал: «Знаешь, у нас есть в штате не берут. Если будут хорошие предложения — принимай
военные. Но чтобы попасть сюда, тебе придет- решение. Пока ты молод — ищи и находи себя».
ся много учиться». И, недолго думая, я подал Вот почему когда у меня появился шанс перейти на ра-
документы на второе высшее образование боту в городскую администрацию, я практически не раз-
по экономической специальности. мышлял. Хотя, честно признаюсь, было страшно: в военной
Пожалуй, на этом этапе мне пришлось среде я чувствовал себя как рыба в воде — здесь все было ина-
пройти самый жесткий в жизни отбор: я по- че. Служба в органах – все-таки карательная система, граж-
ступал на эту службу три года. Но упорство данская служба — другая сторона медали, созидательная.
помогло мне: в один прекрасный день мне И я рискнул, начав работу в подразделении по обеспечению
позвонили и пригласили на работу. Так, деятельности главы города.
я стал офицером налоговой полиции.
Поначалу это был «темный лес». К но-
вым коллегами я приходил с кучей вопро- Я с оптимизмом сморю
сов, как ребенок. К счастью, они охотно “
делились опытом. Я быстро освоил базу на жизнь и настраиваю
и начал делать уверенные шаги вверх
по служебной лестнице. НА ПОЗИТИВНУЮ ВОЛНУ
В 2003 году, на этапе расформи- очень ПОМОГАЕТ„
рования ФСНП, я принял решение своих сотрудников. Мне это
вместе со своим на тот момент руко-
водителем, генералом Александром

13
PULSE PRIME